數(shù)據(jù)看板實時查看  數(shù)據(jù)分析為決策護航 02

企業(yè)服務行業(yè)存在數(shù)字化轉型程度低，信息不對稱、過程不透明、服務不規(guī)范等多種經(jīng)營難題；薯片平臺通過自身建立的大數(shù)據(jù)庫，可以對企業(yè)客戶情況進行全方位分析，幫助平臺企服機構及規(guī)劃師更好地進行拓客分析。同時建立數(shù)字化營銷中心和BI展板多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，能夠幫助商戶全面掌握運營現(xiàn)狀，及時做出方案策略調整。專業(yè)CA團隊全方位提升入駐企服機構運營效率，有效降低管理成本和經(jīng)營成本。

共享雙平臺商機流量，告別獲客難的困境 03

企業(yè)客戶需求頻次低，復購頻率低，加之行業(yè)市場由增量市場轉為存量市場，以至于企服機構獲客難、獲客成本高、客戶維護成本高；薯片平臺提供的自然、鉆展、私域三種展位，展現(xiàn)規(guī)劃師個人品牌形象風采，包裝自主策劃服務產品，助力規(guī)劃師實現(xiàn)自主營銷，薯片企服&平臺商機流量共享，告別獲客難的困境，雙平臺作為精準且用戶黏性高的流量入口，為加盟商提供高轉化率的商機流量，有效降低獲客成本。

專項提升規(guī)劃師專業(yè)度  解決人才短缺難題 04

大多數(shù)企服公司小而散且管理粗糙，在這種狀態(tài)下，企業(yè)員工流失總是伴隨著客戶流失，也難以避免員工私下另尋渠道消化客戶，私單防不勝防。薯片平臺專項推出薯片分、WI分、信用分，強化內部管理，從規(guī)劃師作業(yè)規(guī)范、服務評價、專業(yè)程度等多維度進行考核，從而達到對規(guī)劃師進行資源激勵、薪酬激勵、業(yè)務過程量考核和底線管理的目的。平臺專項推出薯片大學功能模塊，設立線上企服商學院，幫助企服機構及其規(guī)劃師進行管理及業(yè)務技能提升。

完善品質服務和保障體系，提升客戶滿意度 05

企服機構紛亂繁雜，沒有太多標桿品牌和中立平臺供客戶參考評判，即使貨比三家，也難以選擇合作服務方。薯片平臺積聚了企服領域各板塊的優(yōu)質消化服務商，通過“案加分”規(guī)則，對消化商的服務質量、服務成本報價、服務態(tài)度、服務效率等進行多維度的考核和強排，通過大數(shù)據(jù)算法，實現(xiàn)智能分配、搶單模式、人工分配、指定分配等四種分配模式，幫助企業(yè)匹配性價比最高的消化商。